Разбираемся, какие отделы существуют и какие задачи
они выполняют
Описываем, как отделы и роли взаимодействуют друг с другом
Формируем документацию
с существующими бизнес-процессами
С помощью полученной документации
можно разработать план развития
Выявляем недостающие процессы
и пробелы в документации
Формируем функционал для каждой роли (фаундер,директор, менеджер, охранник и др.)
Описание структуры компании:
Регламенты взаимодействия:
Создание бизнес-процессов:
Создание платформы для улучшения: